我是在一次的因緣巧合之下，進入志光這個大家庭的。我家家境從以前就很不好，因父親在我年幼時，在一場車禍中，變成了植物人。所以我很小就需要幫忙家裡，常常要做一些家庭代工貼補家用。而在我小四時，父親因無法戰勝病魔，不幸辭世了。母親只能做做零工，含辛茹苦的撫養我哥、我姐跟我三人，直到我們三人都完成學業。

故我在一退伍後，就想要快點有工作，幫忙改善家中的經濟環境。於是，經朋友告知台南永康工業區有缺，問我要不要去，我二話不說立刻答應。但是事與願違，因在永康工作時都要自己租房子，一切花費都要靠自己，常常收支不平衡，有時三餐就有一餐要喝水才能度日子。當時就一直在找第二份工作，但是工作真的不是那麼好找，且大家都想用有經驗的，像我們剛退伍的人，就只能等了。直到有一天，我回嘉義時，在看求才的廣告時，剛好看到嘉義志光在應徵儲備幹部，我就報著試試看的心態投遞履歷表，沒想到過幾天就接到了櫃枱小姐的電話，請我去面試。當時心理真的是既期待又怕受傷害啊！

面試當天，我帶著忐忑不安的心情，來到了補習班。一開始看到經理威嚴的表情，使我更加的不安。可是經過經理的一番解說工作性質、工作內容……一些相關的情況後，我發現這才是我想要的工作。因我家中環境因素影嚮下，使我人有點內向不太擅長與人交談。而志光主要的工作就是以人為本，因常常要去面對同學的詢問，還有跟老師之間的互動，都是會影嚮到整個補習班的營運狀況，是否有沒有好好把握住而已。可是雖然我表現出非常有意願，但是經理因還有其他的面試者，故叫我先回去等候通知，沒有立即給回覆。過幾天後，突然接到一通電話，原來我被錄取了。當時的我真的是高興到腦袋一片空白，最後聽到的就是上班時間。

我剛到志光時，工作同仁都非常的和善，同事之間都會互相幫忙。像有些同仁會因為當日有說明會時，會特地留下來幫忙，直到說明會完全結束後，才互道再見下班。而有大型活動時，也都會分批出去派報，如出去一次沒有派完，也會找時間出去再派一次，直到今天的量派完為止。

讓我印象最深刻的是，我剛進來時有很多事都不是很熟悉，所以有時會有介紹的不是很週全的時候，這時佩玲姐就會幫我接話，並以自身的經驗帶我了解到我在櫃介上有什麼需要改進的地方。等來詢問的同學回去以後，又會問我剛剛她的介紹跟我有什麼不同的地方，她都會跟我再說一次缺點，使我能更快的對於櫃介更快上手。

後來過沒多久勞保局要招生了，這個時候我還不知道我要當招生負責人，經理突然在開會時候說出，那時我既惶恐又期待。惶恐的是我能不能勝任這項任務，期待的是我終於可以再更進一步的挑戰自我，所以我也就抱著既期待又怕受傷害的心情，接下了這項任務。因我是招生負責人，所以說明會也是要由我親自講解。但是因我初次接觸，第一場到底要怎麼講我也不太曉得，經理就對我說，把招生的誘因先寫出來，再來是考情、考上的相關福利待遇，都一定要跟同學說明清楚。所以我就照著經理給我的方向去準備，準備完後再請經理聽我怎麼講解，哪裡需要改進，而且在請教經理之前，我還先請同事家碧先聽看看，我有哪些說的不好，要先改進的，以免再講給經理聽時，會更加緊張說不出話來。等經理聽過我的講解內容後，只提出了一些意見，內容沒有連貫性，不具吸引同學想要報名的意願，叫我再改一下內容再給他看過再說。當時我只有一個想法，就是：好！我一定要改到經理說可以才行，只是我改到經理說可以時，就是說明會的前一小時。

那時我很不安，因為那麼短時間我要怎麼說說明會啊，也沒有時間再重新練習了，前幾天還因此睡不好、吃不下飯，經理也都看在眼裡，直到他看到我真的太緊張，他才說第一場我來，你在下面好好聽我講解，看跟我有什麼不同，之後說明會就你要自個兒說。於是經理就親自上台，可是那時我心中有個疑問就是：經理知道怎麼講嗎？看他都沒有準備啊！但是經理一上台就是不一樣地侃侃而談，完全看不出他沒有什麼準備，而同學的疑問也因為他的講解而有了解答，當我在台下聽時，也了解到我有哪些不足還要改進的地方。我也了解到了經理他是為了讓我有危機意識，因他早就和我說第一場他要說時，我一定不會想要準備的，我也就放著不管它。經理的用心，使我了解到以身作則的重要，並且他想要讓我們新人可以從學中做、做中學，可以更快的上手，使自己可以成為志光的中堅份子。

志光是一個團隊，在一次的教育訓練中，就有上到團隊的重要性，記得那一次有看一部影片，片名叫「共好」，他是以國外一家知名工廠旗下的一間小工廠為例，片中一位女主管，被派來管理這家小工廠，但是一開始她不知道這家工廠的情況，直到她了解了以後，才知道他老闆要他在短短的三個月內要讓這家工廠起死回生。可是這家工廠是全工廠的倒數第一名，要讓她在那麼短的時間上就有所作為根本不太可能做到。她就只好從中找出辦法來，她在其中發現到雖然她的工廠是最後一名，但裡面的部門銷售量卻是全工廠的第一名，這樣的反差太大了，她就去找這個部門的主管問他是怎麼辦到的，他的回答只有兩個字「共好」。於是她就請這個部門主管教他什麼是共好？他也很熱意，他就帶著她去看松鼠、海狸、野雁。他帶著她去看這三種動物並告訴她，這三種動物的意義：

1.松鼠：要效法的是牠的精神，因松鼠們是為了過冬，所以都要很辛勤的儲備糧食。可籍此讓員工了解到他們的工作是會影響整個營運狀況，如果不好就會影響到他們的薪資以及最差就是裁員，所以他們的工作是非常的有價值的。

2.海狸：要學習他們的築壩的方式，牠們沒有領隊，可是牠們都非常了解到說自己應該做什麼，不會因為沒有領隊而不知所措。而一個好的團隊也是一樣，不是要主管一個口令一個動作才去做，而是要懂得自己管理自己，也才不會因為主管不在後，整個團隊就不能運作了。

3.野雁：最要學的就是野雁的天賦，可以藉由互相鼓舞激勵的火花，並且真心的鼓舞最好就是賞罰分明，有好的表現可以藉由獎金或者是其他方式獎勵，有不好的表現時就要適時的懲罰才會有所警惕作用，進而使得員工們更凝聚向心力，為這個團隊奮鬥努力開創佳績。

看完影片之後我想到的就是我們嘉志都一直是這樣的模式運作，每個人都會彼此的鼓舞加油，如果有什麼要幫忙的也都會義不容辭的幫到底，所以我深深的也以能在嘉志為榮。

而我在一開始就有說到我的家中環境，自從我進到嘉志以來，家中環境也因此漸漸有了改善，每當我跟家人說起時，他們總是説要好好的努力加油，因為有他及班經理的賞識，你才能有這麼好的一份工作，也才能幫到家裡，所以你一定要好好的努力向上，早點成為志光的中堅份子，好報答他們的知遇之恩。所以，我最後只想說出心中的一句話：「因為有志光，我的一生因此有了最大的改變，謝謝您，有您真好」！